• Johannes Huxol, Geschäftsführer, TRILUX GmbH & Co. KG
    „... immer neue Ideen, immer ganz nah am Kunden. Seine Flexibilität, Kreativität und Professionalität sind wirklich beispielhaft. Es macht Spaß mit ihm zu arbeiten."
  • John Kristensen, Geschäftsführender Gesellschafter, Build-A-Bear Workshop GmbH
    „Niels Kunov hat meiner Firma enorm Wert zugeführt. Er ist eines der absolut besten Beiratsmitglieder, mit denen ich zusammengearbeitet habe."
  • Tony Grimaldi, CEO, Cycleurope AB
    „Niels Kunov fügt unserer Firmengruppe großen Wert zu. Er ist zu einem integralen Bestandteil unserer langfristigen Wachstumsplanung geworden.“
  • Michael Kowalski, Geschäftsführer, Essmann GmbH
    „Mich haben nicht nur die klaren Analysen und Schlussfolgerungen überzeugt, sondern besonders die Fähigkeit, gemeinsam mit der Organisation überragende Resultate zu erzielen. Alle Projekte führten schnell zu einem positiven RoI und haben Motivation und Enthusiasmus verbreitet."
  • Hubertus von Zastrow, Geschäftsführender Gesellschafter – CEO, pro-micron GmbH & Co. KG
    „Niels Kunov ist eine integrations- und motivationsstarke Persönlichkeit und dabei stets unternehmerisch denkend und ergebnisorientiert – er ist ein echter Werttreiber in allen nach vorne gerichteten Geschäftsentwicklungsprojekten."
  • Michael Steinle, CEO, BSH Home Appliances Ltd.
    „Die Kooperation mit Niels Kunov hat zu einem signifikanten und nachhaltigen Umsatzsprung mit einem europäischen Großkunden geführt. Seine strategische Vorbereitung sowie nachfolgende Implementierungsarbeit zusammen mit unserem Team war erstklassig."
  • Morten B. Steiner, ehem. CEO TIA Technology A/S, heute Nordic CEO Avanade
    „Gemeinsam mit Niels Kunov haben wir eine stark expansive Wachstumsstrategie entwickelt und es geschafft, klare Umsetzungsmaßnahmen für die Vertriebsorganisation abzuleiten. Als Ergebnis unserer Zusammenarbeit haben wir neue Großkunden in ganz Europa gewinnen können."
  • Jan Dam, CEO, Veksø A/S

    „Die Herangehensweise von IPMS hat unserer Organisation ein schnelles Wachstum auf dem deutschen Markt ermöglicht.“

  • Mike Kaier, ehem. Columbia Sportswear GmbH, Country Manager DE, NL & SLO, heute Bereichsleiter FALKE Ergonomic Sport System
    „Der Take-Away meiner Mannschaft und auch von mir selbst war hoch und enorm nachhaltig. Es führte dazu, dass ich mit meinem Team einen echten vertrieblichen Breakthrough erreicht habe."
  • Jan-Simon Köritz, Geschäftsführer, Universal Leasing GmbH
    „Inter Pares hat uns auf genau die richtige Art und Weise unterstützt: sehr schnelle Problemerfassung, handlungsstarke Umsetzung, volle Verantwortungsübernahme für das Gesamtergebnis. Genauso möchte ich mit einem externen Projektmanager zusammenarbeiten."

Breakthrough Resultate

Der Erfolg einer ambitionierten Strategie liegt in der konsequenten Umsetzung. Hierfür bedarf es eines erstklassigen Projektmanagements und das bedeutet Organisation, Durchsetzungsstärke und Motivation. Inter Pares legt deshalb die höchste Priorität auf eine tiefe Integration und enge Begleitung der Menschen, den Mitarbeitern Ihres Unternehmens, mit denen außerordentliche Resultate erzielt werden sollen.

Management Support

Inter Pares bietet die Möglichkeit, Interim und Projekt Management Aufgaben abzudecken, wenn eine Personallücke im Führungskreis zu überbrücken ist oder die Organisation einer Sondersituation ausgesetzt ist. Dies kann beispielsweise der Fall sein, wenn es um Geschäftsneuaufbau, der Beschleunigung von Geschäftsentwicklungsthemen, einer Restrukturierung oder einem Eigentümerwechsel geht.

Execution Dienstleistungen:

• Geschäftsaufbau (Neue Märkte, Internationalisierung)
• Geschäftsentwicklung
• Turnaround Management
• Interim Management